29,95 

Resolució pràctica de conflictes

Creixement personalDocents

Descobreix el poder de la resolució constructiva de conflictes amb la nostra formació en línia “Forma’t i Transforma”. Aquest curs integral t’equiparà amb els coneixements i les eines essencials per entendre la dinàmica dels conflictes, dominar les tècniques de comunicació més eficaces i gestionar les emocions de manera intel·ligent. Aprendràs a analitzar situacions complexes, a identificar les necessitats subjacents de les parts implicades i a facilitar solucions creatives i duradores. El nostre enfocament pràctic et permetrà transformar les disputes en oportunitats de creixement, millorant les teves relacions interpersonals i la teva capacitat de lideratge. Et submergiràs en l’art de la mediació i la negociació, descobrint com la qualitat i l’experiència es combinen per generar un autèntic talent social. Prepara’t per afrontar els reptes amb confiança i construir entorns més harmònics i col·laboratius, adquirint una comprensió profunda de com gestionar les diferències humanes de forma positiva. Aquesta formació està dissenyada per acompanyar-te pas a pas en el desenvolupament d’habilitats clau per a la vida personal i professional.

- +

Description

El recorregut formatiu s’inicia amb una immersió profunda en la naturalesa del conflicte, explorant la seva definició, el seu potencial inherent i les diferents tipologies que existeixen. Aprendràs a classificar els conflictes segons la seva intensitat, ja siguin latents o manifestos, identificant les parts implicades, des de l’àmbit interpersonal fins al grupal, i considerant l’entorn on sorgeixen, com el familiar o l’organitzacional. Analitzaràs les causes subjacents, que poden anar des de problemes d’informació o interessos contraposats fins a xocs de valors, i descobriràs les diverses vies cap a la seva solució, tot utilitzant eines pràctiques d’anàlisi. Posteriorment, el curs es focalitza en el domini de les tècniques de comunicació crucials per a la resolució. Aquí, exploraràs el poder de la Programació Neurolingüística (PNL), entenent els canals sensorials i les posicions perceptives per millorar el rapport. També et familiaritzaràs amb la Comunicació No Violenta (CNV), aprenent a formular observacions, expressar sentiments, identificar necessitats i fer peticions clares, sempre des de l’assertivitat. La gestió emocional és un altre pilar fonamental, on comprendràs la intel·ligència emocional i les seves competències personals i socials. Desenvoluparàs la capacitat d’identificar i gestionar les teves pròpies emocions, utilitzant eines com la roda de Plutchik, i cultivaràs habilitats essencials com l’empatia profunda, l’escolta activa genuïna i l’ús efectiu del parafraseig. Avançant en el programa, coneixeràs els diferents mètodes estructurats per a la resolució de conflictes. Estudiaràs a fons la negociació, distingint entre els enfocaments distributius i els integratius, i dominaràs les seves fases clau, des de la preparació fins al tancament, sense oblidar la importància de definir la teva Millor Alternativa Possible a un Acord Negociat (MAPAN). També s’abordaran l’arbitratge, amb els seus diferents tipus i el concepte del laude arbitral, i la conciliació, entenent la seva finalitat específica. Finalment, el curs culmina amb un mòdul dedicat íntegrament a la mediació. Aprendràs els seus objectius i principis rectors, com la voluntarietat, la confidencialitat, la neutralitat i la imparcialitat, i recorreràs les fases del seu procés, des de la pre-mediació fins a l’assoliment de l’acord, analitzant les característiques que aquests han de tenir. També exploraràs les diferents escoles de mediació i els seus diversos àmbits d’aplicació, des de l’escolar fins al penal, comprenent el rol crucial i les responsabilitats del mediador o mediadora.

Les habilitats adquirides en aquesta formació són d’una importància cabdal en el panorama professional actual, on la capacitat de gestionar eficaçment les relacions interpersonals i les dinàmiques de grup marca la diferència. Dominar l’anàlisi de conflictes, les tècniques de comunicació assertiva i la gestió emocional no només millora l’ambient de treball, sinó que impulsa la productivitat i la innovació. Saber negociar acords beneficiosos, facilitar processos de mediació o simplement comunicar-se amb empatia i claredat en situacions tenses són competències altament valorades en qualsevol rol, des de posicions de lideratge fins a la gestió d’equips o l’atenció al client. Aquesta formació et proporcionarà eines concretes per prevenir l’escalada de disputes, transformar els desacords en diàlegs constructius i fomentar una cultura de col·laboració dins de les organitzacions. Com a professional, seràs capaç de construir relacions més sòlides i de confiança, gestionar equips de manera més eficient, millorar la satisfacció dels clients i dels col·laboradors, i reduir significativament l’estrès associat a les friccions laborals. Aquesta capacitat de transformar situacions negatives en resultats positius és un actiu inavaluable que et distingirà. En definitiva, invertir en aquestes competències és invertir en el teu propi “talent social”, augmentant la teva efectivitat, la teva influència positiva i les teves perspectives de creixement professional en un mercat que exigeix, cada cop més, intel·ligència relacional i habilitats per a la convivència harmònica i la resolució proactiva de reptes complexos. Seràs un agent de canvi positiu en el teu entorn laboral.

  1. Definició i naturalesa del conflicte: procés inherent a les relacions.

  2. Potencial pedagògic i creatiu del conflicte. Gestió positiva.

  3. Anàlisi del conflicte: intensitat (latent/fred o manifest/calent), parts implicades, àmbit.

  4. Causes del conflicte: Roda del conflicte de Moore (informació, interessos, relació, valors, estructurals); tipologia CAT de Redorta.

  5. Camins de solució del conflicte (verídic, contingent, desplaçat, etc.).

  6. Elements i principis de la comunicació (axiomes de Watzlawick).

  7. Congruència comunicativa (verbal, para-verbal, no verbal).

  8. Programació Neuro-Lingüística (PNL): el mapa de la realitat, canals sensorials (visual, auditiu, cinestèsic), posicions perceptives.

  9. Comunicació No Violenta (CNV – Marshall Rosenberg): observació de fets (sense judici), expressió de sentiments, reconeixement de necessitats, formulació de peticions clares.

  10. Assertivitat: expressar-se defensant els propis drets i necessitats, respectant els dels altres.

  11. Intel·ligència emocional (D. Goleman): competències personals (autoconeixement, autoregulació, motivació) i socials (empatia, habilitats socials).

  12. Gestió de les emocions: identificar sensacions corporals, reconèixer l’emoció, controlar pensaments, verbalitzar necessitats.

  13. La Roda de les Emocions (Plutchik) per identificar i anomenar emocions.

  14. Eines comunicatives clau per a la gestió de conflictes:

  15. Empatia: comprendre la perspectiva i sentiments de l’altre.

  16. Escolta activa: atenció plena al missatge de l’interlocutor.

  17. Parafraseig: reformular per verificar la comprensió del missatge.

  18. Mètodes de resolució de conflictes no adversarials.

  19. Negociació:

    • Tipus: distributiva (suma zero) i integrativa (guanyar-guanyar).

    • Fases: preparació, interacció, tancament o rematada.

    • MAPAN (Millor Alternativa Possible a un Acord Negociat).

  20. Arbitratge: un tercer imparcial (àrbitre) escolta les parts i dicta una resolució vinculant (laude).

  21. Conciliació: tràmit (sovint previ a un judici) on un tercer ajuda a les parts a arribar a un acord amistós.

  22. Mediació:

    • Definició: procés voluntari on un tercer neutral i imparcial (mediador/a) facilita la comunicació perquè les parts arribin als seus propis acords.

    • Objectius: facilitar noves relacions, augmentar respecte, transformar el conflicte.

    • Principis rectors: voluntarietat, confidencialitat, neutralitat, imparcialitat, poder de les parts.

    • Fases del procés: pre-mediació, presentació i regles, explicació de les parts (“explica’m”), aclariment del problema, proposta de solucions, formalització de l’acord.

    • Característiques i requisits dels acords de mediació.

    • Escoles de mediació: Lineal (Harvard), Transformatiu, Circular-Narratiu.

    • Àmbits d’actuació: escolar, intercultural, dret privat (familiar, civil, mercantil), penal (justícia restaurativa).

    • Rol i formació específica del mediador/a.

There are no reviews yet.

Be the first to review “Resolució pràctica de conflictes”