29,95 

Desenvolupament d’habilitats de comunicació

Creixement personalDocents

Transforma la teva manera d’interactuar professionalment i potencia la teva carrera amb el nostre curs en línia integral sobre Comunicació, Assertivitat i Gestió de Conflictes. En l’entorn laboral actual, la capacitat de comunicar-se de manera efectiva, defensar les pròpies idees amb respecte i gestionar els desacords de forma constructiva són habilitats imprescindibles per a l’èxit. Aquest programa et proporcionarà un marc teòric sòlid i, sobretot, eines pràctiques per dominar aquestes competències crucials. Aprendràs a transmetre els teus missatges amb claredat i convicció, a desenvolupar un estil de comunicació assertiu que enforteixi les teves relacions i a convertir els conflictes en oportunitats de creixement i millora. Dissenyat per a professionals de tots els sectors, aquest curs t’ajudarà a navegar les complexitats de les interaccions humanes, augmentant la teva influència, millorant el treball en equip i fomentant un ambient laboral més positiu i productiu. Prepara’t per desbloquejar el teu potencial i destacar com un comunicador hàbil i un líder capaç de resoldre reptes interpersonals amb confiança i eficàcia, impulsant així els teus objectius professionals.

- +

Description

El curs s’inicia explorant a fons els processos i tècniques de comunicació en l’àmbit professional. Aprofundiràs en els elements clau de la comunicació, des de les seves funcions i llenguatges fins a la selecció i organització eficaç del missatge. Descobriràs tècniques avançades de comunicació efectiva, com l’ús estratègic del feedback, el desenvolupament de l’empatia i la pràctica de l’escolta activa. També aprendràs a identificar i superar les barreres comunicatives, optimitzant els sistemes de comunicació interna i externa dins de l’empresa, i comprendràs els diferents fluxos comunicatius i la importància de la imatge corporativa.

Seguidament, ens endinsarem en el desenvolupament de pautes de comportament assertiu per a situacions laborals. Distingiràs clarament els diferents estils de resposta –assertiu, agressiu i no assertiu– i comprendràs el comportament verbal i no verbal associat a cadascun. El programa et capacitarà mitjançant un entrenament assertiu pràctic, on aprendràs a identificar els teus propis estils i les situacions on aplicar l’assertivitat és clau. Dominaràs un ampli ventall de tècniques d’assertivitat, com el disc ratllat, el banc de boira, l’asserció negativa, la interrogació negativa, l’autorevelació i el compromís viable, per gestionar l’oposició de manera constructiva i defensar els teus drets respectant els dels altres.

Finalment, el curs aborda la gestió de conflictes amb persones internes o externes a l’empresa. Et familiaritzaràs amb el concepte de conflicte en l’entorn laboral, les seves característiques i la seva estructura, analitzant els diversos tipus de conflictes i els factors que contribueixen a la seva aparició. Aprendràs estratègies per identificar, analitzar les causes i preveure les conseqüències dels conflictes, ja estiguin relacionats amb la tasca o amb les relacions interpersonals. El mòdul se centra en les pautes d’actuació personal per a la seva solució, destacant el diàleg i la comunicació efectiva, i et mostrarà com transformar el conflicte en una veritable oportunitat de canvi i millora, explorant tècniques com la negociació, la conciliació i l’arbitratge.

El domini d’aquestes habilitats de comunicació, assertivitat i gestió de conflictes és fonamental en el món professional actual, ja que impacta directament en l’eficàcia individual i organitzacional. Una comunicació clara i efectiva evita malentesos, optimitza el treball en equip, millora la productivitat general i enforteix la imatge corporativa. L’assertivitat, per la seva banda, et permetrà expressar les teves necessitats, idees i opinions de manera respectuosa però ferma, guanyant credibilitat, fomentant relacions laborals més honestes i equilibrades, i prevenint l’estrès derivat de la comunicació passiva o agressiva. Aquesta competència és crucial per a la negociació efectiva, per establir límits saludables i per defensar els teus drets sense generar hostilitat innecessària.

A més, la capacitat de gestionar conflictes de manera constructiva és una de les competències més valorades en qualsevol rol, i absolutament essencial en posicions de lideratge o responsabilitat. Un maneig adequat dels conflictes no només redueix l’estrès i millora l’ambient laboral, sinó que també transforma els desacords en oportunitats d’innovació, aprenentatge i enfortiment de l’equip. En definitiva, aquestes eines et convertiran en un professional més competent, influent i capaç de navegar la complexitat de les interaccions humanes amb èxit. Milloraràs la teva capacitat de presa de decisions, la col·laboració amb col·legues i clients, i augmentaràs la teva satisfacció i la dels qui t’envolten en el teu dia a dia laboral, projectant una imatge de lideratge positiu, resolutiu i col·laboratiu.

  1. Processos i Tècniques de Comunicació:

    • El procés de comunicació: funcions, elements, llenguatges i tipus.

    • Organització del missatge: selecció i estructuració.

    • Tècniques de comunicació efectiva: feedback, empatia i escolta activa.

    • Barreres en la comunicació i solucions.

    • Comunicació a l’empresa: interna i externa.

    • Fluxos de comunicació: verticals, horitzontals, formals i informals.

    • Diagrames de flux: tipus i construcció.

    • Pautes de comunicació i imatge corporativa: identitat vs. imatge.

    • Mitjans de comunicació empresarial: interns (manuals, reunions) i externs (promoció, publicitat, patrocini).

  2. Pautes de Comportament Assertiu en Situacions de Treball:

    • Estils de resposta en la interacció verbal: assertiu, agressiu i no assertiu.

    • Comportament verbal i no verbal associat a cada estil.

    • Principis i característiques de la persona assertiva.

    • Entrenament assertiu: identificació d’estils i situacions.

    • Tècniques d’assertivitat: disc ratllat, banc de boira, asserció negativa, interrogació negativa, autorevelació, lliure informació, compromís viable.

    • Components verbals i no verbals d’una resposta d’oposició assertiva.

  3. Els Conflictes amb Persones Internes o Externes de l’Empresa:

    • Concepte de conflicte en l’entorn laboral: característiques i estructura.

    • Tipus de conflictes: grupal, individual, normatiu, econòmic, pacífic, violent, positiu, negatiu.

    • Factors que contribueixen a l’aparició de conflictes de grup.

    • Tractament dels conflictes: identificació, causes i conseqüències.

    • Conflictes relacionats amb la tasca i les relacions interpersonals.

    • Pautes d’actuació personal per a la solució: el diàleg i la comunicació efectiva.

    • El conflicte com a oportunitat de canvi.

    • Gestió de conflictes: negociació, conciliació, arbitratge.

    • Estils de gestió de conflictes: integració, servilisme, dominació, evitació, compromís.

There are no reviews yet.

Be the first to review “Desenvolupament d’habilitats de comunicació”